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出口转内销,怎么转?
 
     
  导读:内销对转型企业来说,或许不只是阵痛,乃是一个漫长曲折的过程。外贸企业转型做内销,最大的困难就是渠道和市场问题,做外贸量大,且资金回笼比较快;做内销量小,资金回笼相对来说比较慢。转型成本高、国内消费水平低等一系列问题,产品结构调整,商业信用恶化等一系列问题接踵而至。  
  两大转会新规关照俱乐部 出口转内销之路将被堵死  
  2010版转会规则几易其稿,数次征求俱乐部、地方协会和球员各方意见,就是为了能尽量弥补漏洞,维持各方平衡。在初版草案中,曾经提出“球员上场率不到一成即获自由身”的建议,在俱乐部讨论会上遭到了十分强烈的反对…[详细]  
  外贸企业出口转内销遇困境的“五大因素”  
  全面竞争对企业营销管理的系统能力提出了较高的要求。由于缺乏市场营销策略体系的指引,准备工作简单粗糙,照搬出口业务的套路,使得品牌、产品、价格与渠道不相匹配,增大了管理难度…[详细]  
     
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  常见问题 >> 更多  
 
1、出口转内销,订金已结汇
2、出口转内销的预收款处理
3、关于出口转内销如何操作
4、关于出口转内销部分的税金抵扣问题
5、出口转内销的进项抵扣问题?
6、跨年度出口转内销会计应该怎样处理?
7、出口转内销后要交哪些税?税率多少?
  相关政策   >> 更多  
             
 
扶持政策渐次出台产品出口转内销
 
 
· 广东多部门联手推动外贸企业转内销
· 政府力促外贸转内销 企业一片茫然
· 搭建内销平台 促进产业升级
· 商务部为出口转内销鸣锣开道
· 如何帮助中国外贸走出下滑困境?
   
■ 商务部:外贸企应速扩内销
面对当前世界金融海啸,商务部密切关注广交会成交情况,25日在广交会上召集部分内外贸企业代表座谈。商务部副部长姜增伟为外贸企业出招:面对当前的经济发展形势,外贸企业转向内贸市场发展是市场的需要,也是外贸企业自身发展的需要。相关部门和企业要加快转变观念,建立和创新内外贸企业对接机制,扩大出口商品的国内销售,繁荣国内消费市场。 [详细]
 
■ 商务部副部长姜增伟:内销要成为外企的长远战略
商务部副部长姜增伟于19日上午率调研组到东莞视察外博会,并在当天下午就我省企业出口转内销遇到的障碍和问题召开座谈会,听取有关职能部门和企业代表的意见。姜增伟在会上表示,国家正在加紧研究外贸企业对接国内市场的政策,希望企业能把内销业务作为自身长远发展的战略来规划,而不仅仅将其视为权宜之计。[详细]
 
■ 扶持政策渐次出台产品出口转内销
新能源振兴规划的神秘面纱正慢慢揭开,与预想的一致,风能、核能、太阳能和生物质能这四类新能源到2020年的发电装机容量指标将大幅跃进。同时,约有2万亿的资金将涌入这一高成长性的行业。在金融危机导致全球经济疲软的大背景下,新能源打开了人们丰富的想象空间。 [详细]
 
           
  行业动态   >> 更多  
             
 
外贸鞋企转内销如何避免“水土不服”
 
 
· 五家出口企业抱团转内销
· 东莞鞋业永远有春天
· 打造内销平台 粤港签约合推港货内销
· 国际服务外包新格局形成 企业如何接招
· 解密“出口转内销”:揭穿退单谎言
   
■ 出口家具企业转战内销需要过六关
今年以来,由于美国受到次贷危机影响,经济发展继续放缓,欧洲市场则多次颁布检测标准,绿色贸易壁垒愈加坚固,在遭受多重打击下,中国家具出口企业面临严峻形势。随着我国消费水平的提高,国内市场需求旺盛,但是外销难做,但内销也麻烦,企业在转战内销时经常会遇到人才、定位等问题。 [详细]
 
■ 家乐福看好中国“外贸企业转内销”巨大商机
跨国零售企业家乐福将目光盯向了中国数以万计的外贸企业“转内销”带来的重大商机——在18日于广东省东莞市召开的首届广东外商投资企业产品(内销)博览会上,家乐福广州、深圳两大城市采购中心派出30余名专业“买手”参加,意向采购品种涵盖食品、消费电子、服装鞋类和玩具等广东制造业优势产品。 [详细]
 
■ 金融危机致原料药出口放缓 药企内外兼修抗跌
受金融危机的深度影响,国内原料药的出口形势在放缓。有悲观者认为,人民币升值、原材料成本上升等因素造成了原料药企业走进微利时代;而一场席卷全球的金融危机又让这些企业渐失微利的基础——订单减少,中国的原料药出口迷雾重重。 [详细]
 
           
  内销现状   >> 更多  
             
 
出口转内销是一场“持久战”
 
 
· 143家出口型企业28家转内销
· 三重危机下“出口转内销”
· 珠三角“外企”争练“内功”
· 竞争加剧 满城尽开外贸店
·出口转内销:既要把订单做大 也要习惯
   
■ 外销企业出口转内销遇困境案例解读
随着大量的OEM、ODM、OBM企业从海外撤回或转入国内市场(简称为‘海归’企业),市场上陆续出现了许多样式新颖,材质讲究,工艺精致,品质稳定的“出口转内销”产品。近年来,在对几个“海归”企业进行营销管理研究时,于详察之下,方才发现,企业在渠道规划和管理方面的失当、失控,导致产品错位,引发渠道冲突才是其市场萎缩的根本原因。 [详细]
 
■ 外贸鞋企转内销如何避免“水土不服”
在外需继续疲软的当下,出口转内销被视为消化过剩产能的一剂良药。对于大多数习惯了接单生产的出口贸易企业而言,出口转内销越来越受重视。业界精英分析,外销和内销贸易模式完全不同,外贸是接了单之后跟进,生产交货即可;内销需要组建不同的管理班子,建设新的销售渠道。外贸企业转型之路注定不会一帆风顺,需要突破自身瓶颈和跨过诸多门槛。。[详细]
 
■ 出口转内销是一场“持久战”
我们看到关于十项措施中有许多实打实的惠民措施,无一不立足于民生的改善与提高:加快建设保障性安居工程,加大对廉租住房建设支持力度,加快棚户区改造,实施游牧民定居工程,扩大农村危房改造试点;加快医疗卫生、文化教育事业发展,加强基层医疗卫生服务体系建设;加快中西部农村初中校舍改造,推进中西部地区特殊教育 [详细]
 
           

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